เมื่อเร็วๆ นี้ เพื่อยกระดับการบริหารจัดการและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของบริษัท เซี่ยงไฮ้จุนอี้ได้ดำเนินกิจกรรมการเรียนรู้การปรับปรุงมาตรฐานกระบวนการทั้งหมดอย่างแข็งขัน กิจกรรมนี้มีเป้าหมายเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพการดำเนินงานโดยรวมของบริษัท ลดต้นทุน เพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า และสร้างแรงผลักดันใหม่ๆ ให้กับการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน
ความเป็นมาและความสำคัญของกิจกรรม
ด้วยการพัฒนาธุรกิจอย่างรวดเร็ว กระบวนการทำงานและรูปแบบการจัดการดั้งเดิมได้ค่อยๆ เผยให้เห็นปัญหาต่างๆ เช่น การไร้ประสิทธิภาพและการสื่อสารที่บกพร่อง ซึ่งเป็นอุปสรรคสำคัญต่อการพัฒนาบริษัทในอนาคต เพื่อแก้ไขปัญหาคอขวดนี้ ฝ่ายบริหารของบริษัทได้ดำเนินการวิจัยเชิงลึกและสาธิตซ้ำแล้วซ้ำเล่า จึงตัดสินใจเปิดตัวโครงการเรียนรู้การปรับปรุงกระบวนการมาตรฐานทั้งหมด โดยมีเป้าหมายเพื่อพัฒนาความตระหนักรู้ในกระบวนการและความสามารถในการทำงานร่วมกันของพนักงานอย่างครอบคลุมผ่านการเรียนรู้และการปฏิบัติอย่างเป็นระบบ และส่งเสริมการพัฒนาระดับการจัดการและประสิทธิภาพการดำเนินงานของบริษัท
เนื้อหากิจกรรม
1. การฝึกอบรมและการเรียนรู้: บริษัทจัดพนักงานทุกคนให้ดำเนินการฝึกอบรมการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทั้งหมดตามมาตรฐาน เชิญวิทยากรมาบรรยาย และอธิบายความรู้ทางทฤษฎีและวิธีการปฏิบัติในการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ
2. การแลกเปลี่ยนและหารือ: แผนกต่างๆ ดำเนินกิจกรรมการแลกเปลี่ยนและหารือในรูปแบบกลุ่มตามลักษณะเฉพาะทางธุรกิจของตนเอง แบ่งปันประสบการณ์และแนวทางปฏิบัติที่ยอดเยี่ยม และร่วมกันหารือแผนการปรับปรุงกระบวนการ
3. การฝึกซ้อมการต่อสู้จริง: ดำเนินการฝึกซ้อมการต่อสู้จริงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการเป็นกลุ่ม นำความรู้ทางทฤษฎีไปใช้ในงานจริง ค้นหาปัญหาที่มีอยู่ และเสนอมาตรการปรับปรุง
ผลของกิจกรรม
1. ปรับปรุงคุณภาพของพนักงาน: ผ่านกิจกรรมการเรียนรู้เหล่านี้ พนักงานทุกคนมีความเข้าใจที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นเกี่ยวกับการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ และคุณภาพทางธุรกิจของพวกเขาได้รับการปรับปรุง
2. ปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจ: ในกิจกรรมนี้ แผนกต่างๆ ทั้งหมดจะจัดเรียงกระบวนการทางธุรกิจที่มีอยู่เพื่อให้แน่ใจว่ากระบวนการทางธุรกิจมีความเฉพาะเจาะจงและมีมาตรฐานและมีประสิทธิภาพมากขึ้น
3. ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน: กระบวนการทางธุรกิจที่ได้รับการปรับให้เหมาะสมจะช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน ลดต้นทุนการดำเนินงาน และสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับองค์กร
4. เสริมสร้างความร่วมมือในทีม: ในระหว่างกิจกรรม พนักงานทุกแผนกได้เข้าร่วมอย่างแข็งขัน ซึ่งช่วยเสริมสร้างการสื่อสารและการทำงานร่วมกันระหว่างทีม และเพิ่มความสามัคคีของบริษัท
บทสรุป
การนำกิจกรรมการเรียนรู้ที่ได้มาตรฐานและเหมาะสมที่สุดมาใช้ในกระบวนการทั้งหมดถือเป็นตัวชี้วัดที่สำคัญสำหรับการพัฒนานวัตกรรมของเซี่ยงไฮ้ ในขั้นตอนต่อไป เซี่ยงไฮ้จุนอี้จะมุ่งเน้นการปรับปรุงกระบวนการให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น โดยคำนึงถึงความต้องการของลูกค้า และปรับปรุงระดับการบริการอย่างต่อเนื่อง เพื่อวางรากฐานที่มั่นคงสำหรับการพัฒนาคุณภาพขององค์กร
เวลาโพสต์: 03 ส.ค. 2567