เมื่อเร็ว ๆ นี้เพื่อปรับปรุงระดับการจัดการของ บริษัท ให้ดีขึ้นและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานเซี่ยงไฮ้ Junyi ได้ดำเนินกิจกรรมการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้มาตรฐานกระบวนการทั้งหมดอย่างแข็งขัน ด้วยกิจกรรมนี้จุดมุ่งหมายคือการปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานโดยรวมของ บริษัท ลดต้นทุนปรับปรุงความพึงพอใจของลูกค้าและฉีดแรงผลักดันใหม่เข้าสู่การพัฒนาที่ยั่งยืนขององค์กร
พื้นหลังกิจกรรมและความสำคัญ
ด้วยการพัฒนาอย่างรวดเร็วของธุรกิจของ บริษัท กระบวนการทำงานดั้งเดิมและโหมดการจัดการได้ค่อยๆเปิดเผยปัญหาเช่นความไร้ประสิทธิภาพและการสื่อสารที่ไม่ดีซึ่ง จำกัด การพัฒนาของ บริษัท ต่อไปอย่างจริงจัง เพื่อที่จะแก้ปัญหาคอขวดนี้การจัดการของ บริษัท หลังจากการวิจัยเชิงลึกและการสาธิตซ้ำ ๆ ตัดสินใจที่จะเปิดตัวโครงการการเพิ่มประสิทธิภาพการปรับมาตรฐานกระบวนการทั้งหมดโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อปรับปรุงการรับรู้กระบวนการและความสามารถในการทำงานร่วมกันของพนักงานผ่านการเรียนรู้และการปฏิบัติอย่างเป็นระบบและส่งเสริมการปรับปรุงระดับการจัดการของ บริษัท และประสิทธิภาพการดำเนินงาน
เนื้อหากิจกรรม
1. การฝึกอบรมและการเรียนรู้: บริษัท จัดพนักงานทุกคนเพื่อดำเนินการฝึกอบรมการเพิ่มประสิทธิภาพที่ได้มาตรฐานของกระบวนการทั้งหมดเชิญอาจารย์ให้การบรรยายและอธิบายความรู้ทางทฤษฎีและวิธีการปฏิบัติงานจริงของการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ
2. การแลกเปลี่ยนและการอภิปราย: ทุกแผนกดำเนินกิจกรรมการแลกเปลี่ยนและการอภิปรายในรูปแบบกลุ่มตามลักษณะทางธุรกิจของตนเองแบ่งปันประสบการณ์และการปฏิบัติที่ยอดเยี่ยมและหารือเกี่ยวกับแผนการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ
3. แบบฝึกหัดการต่อสู้ที่แท้จริง: ดำเนินการออกกำลังกายการต่อสู้ที่แท้จริงของการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการในกลุ่มใช้ความรู้เชิงทฤษฎีกับการทำงานในทางปฏิบัติค้นหาปัญหาที่มีอยู่และเสนอมาตรการปรับปรุง
ผลกิจกรรม
1. ปรับปรุงคุณภาพของพนักงาน: ผ่านกิจกรรมการเรียนรู้นี้พนักงานทุกคนมีความเข้าใจที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นเกี่ยวกับการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการและคุณภาพทางธุรกิจของพวกเขาได้รับการปรับปรุง
2. เพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจ: ในกิจกรรมนี้ทุกแผนกได้จัดสรรกระบวนการทางธุรกิจที่มีอยู่เพื่อให้แน่ใจว่ากระบวนการทางธุรกิจนั้นทุ่มเทและได้มาตรฐานและมีประสิทธิภาพมากขึ้น
3. ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน: กระบวนการทางธุรกิจที่ได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้นอย่างมีประสิทธิภาพช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานลดต้นทุนการดำเนินงานและสร้างมูลค่าให้กับองค์กรมากขึ้น
4. เพิ่มความร่วมมือจากทีม: ในระหว่างกิจกรรมพนักงานของทุกแผนกมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันซึ่งเสริมสร้างการสื่อสารและการทำงานร่วมกันระหว่างทีมและปรับปรุงการทำงานร่วมกันของ บริษัท
บทสรุป
การดำเนินกิจกรรมการเรียนรู้ที่ได้มาตรฐานและปรับให้เหมาะสมในกระบวนการทั้งหมดเป็นมาตรการที่ทรงพลังสำหรับการพัฒนานวัตกรรมของเซี่ยงไฮ้ ในขั้นตอนต่อไปเซี่ยงไฮ้ Junyi จะยังคงดำเนินต่อไปเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของกระบวนการความต้องการที่เน้นความต้องการของลูกค้าและปรับปรุงระดับการบริการอย่างต่อเนื่องวางรากฐานที่มั่นคงสำหรับการตระหนักถึงการพัฒนาที่มีคุณภาพสูงขององค์กร
เวลาโพสต์: ส.ค. 03-2024